看白癜风哪家医院好 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/
如果要把门墙柜一体化当作一项事业，那就涉及到整体空间解决方案的实施，是升维式竞争，操作难度会陡然增大。
另有代表提出，即便是大势所趋，“我”也应该根据自身条件来进行抉择，而并不意味着一定要随波逐流地跟进。
一体化”是大势所趋，问题在于跟还是不跟？
本次产业决策层峰会，各位大佬纷纷放下“身段”，选择坦诚相对，知无不言、各抒己见。
面对此前一直探讨的有关“门墙柜一体化到底是不是大势所趋”的问题，多位大咖均表示，门墙柜一体化确实已成为发展大势，再无需探讨。问题的核心实质在于作为个体的品牌商，“我”到底应该跟，还是不跟？如果跟，“我”要怎么做？
有代表提出，需要思考清楚：做门墙柜一体化，是要把它当作一门生意，还是一项事业？如果仅当作生意对待，那就可以任意叠加品类，反正多出来的客单值都是“意外收获”。
“但如果只是因为行业内卷而被动跟进来，那么，有可能进入之后内卷的情势会更为加剧。”
如企业具备发展条件，当然就可以投身门墙柜一体化。不具备条件的企业千万别硬上，因为叠加了自身不擅长的品类之后，后端涉及到的交付力实现起来难度非常之高。基因不同、发展环境不同，路径难言统一
显而易见，梦天家居与尚品本色已经选择投身“门墙柜一体化”大潮，过去几年中一直在持续投资，并在实质上已经打通了从研发设计到销售，从生产制造到安装交付的门墙柜前后端一体化链路。而像图森因为本身选择的是高定之路，因此先天就具有门墙柜一体化的发展基因，自不待言。另外，还有若
干家定制类企业正在向此目标进发。故而可以将上述企业称之为“迎风弄潮”者。有的企业对于是否深度跟进“一体化”趋势，表示一时无从定论，所以只能在“浅水区”边尝试边观望，最终要么向更深处前行，要么选择浅尝辄止、“浅滩踏浪”。
还有如行业领军者TATA木门，就一贯坚持走“一米宽、一万米深”的专精之路，只将品类延展到墙板，而明确表示不涉足柜类。对于门墙柜一体化发展来说，可以视为“凭栏观海”者。总之，会议有所共识：各品牌发展的起始点或者DNA不同，境遇千姿百态，因此，不宜轻言统一的发展路
径，只能因“企”而易、因势利导。祭出门墙柜一体化“大旗”，消费者会买账吗？
多位与会者均谈到，“门墙柜一体”并非是消费者提出的购买需求，因此也不宜作为面向消费者进行销售的话术语言。消费者不会因为谁打出了“门墙柜”或者“整家”的招牌就买谁的账，他们需要的是一个家，是一份整体的、所见即所得的家装方案。
要考虑到消费者的认知问题，相当多的消费者其实并不在意是否一站式采购，他们在选购产品的时候，只会青睐专门品牌所提供的专精产品，例如：格力的空调、海尔的冰箱等。“显性动作”易做“隐形堵点”难攻面向未来，应如何跨品牌、强强联合，共同打造多品类集成式运营发展模式？
当前，市场面向终端消费的一站式购物需求，家居厂商或主动或被动地纷纷选择产品“横向拓边”、投身多品类集成业务。然而，在横向拓边的“显性动作”背后，实际上还牵涉到企业自身“前后端纵向一体化”落地实现的“隐性难题”。多位与会者指出，在这样一个时代，每家企业都有转型诉求，但能否转型成功要受制于产能、制造基础，甚至于组织文化等多重因素。
展览时间：3月27日-30日展出地点：广州保利世贸博览馆广州国际采购中心主办单位：广州博骏家居科技有限公司——博骏传媒指导单位：广东省定制家居协会、广东衣柜行业协会展会
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbls/5919.html
